【30秒速讀】

能。聯(lián)合建設(shè)集中選金廠，比各自建小選金線更劃算，投資省、回收率高、環(huán)保好過(guò)關(guān)。

聯(lián)合建廠的核心難點(diǎn)不是技術(shù)，是利益分配和運(yùn)營(yíng)管理。

集中選金廠的規(guī)模效應(yīng)明顯，日處理500噸的廠，噸礦投資比日處理100噸的廠低40%左右。

聯(lián)合建廠的前提是三家以上沙場(chǎng)參與，總處理量不低于300噸每天。

合作模式建議用股份制，按處理量和金品位折算股份，避免扯皮。

先看一個(gè)真實(shí)案例

福建紫金山附近有三個(gè)洗砂廠，距離不超過(guò)五公里。

2020年之前，三家各自在洗砂線上加溜槽選金。每家的選金線都很簡(jiǎn)陋，就是一道溜槽加一個(gè)小搖床。回收率都在50%左右，精礦品位也上不去。

2020年，三家決定聯(lián)合建一個(gè)集中選金廠。每家把粗選精礦送到集中選金廠，集中選金廠統(tǒng)一做掃選和精選。

集中選金廠的投資是28萬(wàn)元，三家分?jǐn)偅考也坏?0萬(wàn)元。如果各自建一條完整的選金線，每家至少要15萬(wàn)元。

集中選金廠運(yùn)行一年，回收率穩(wěn)定在85%以上，精礦品位穩(wěn)定在每噸600克以上。三家都受益。

聯(lián)合建廠的優(yōu)勢(shì)：投資省、回收率高、環(huán)保好過(guò)關(guān)

優(yōu)勢(shì)一：投資省

集中選金廠的規(guī)模效應(yīng)明顯。

日處理500噸的集中選金廠，噸礦投資在400元左右。日處理100噸的小選金線，噸礦投資在700元左右。集中選金廠的噸礦投資比小選金線低40%左右。

集中選金廠的設(shè)備可以共用。脫泥設(shè)備、掃選設(shè)備、精選設(shè)備，一套就夠了。三家各自建小選金線，三套設(shè)備，投資翻三倍。

優(yōu)勢(shì)二：回收率高

集中選金廠的工藝更完整，回收率更高。

小選金線只有粗選和簡(jiǎn)單精選，回收率在50%到60%之間。集中選金廠有粗選、掃選、精選三段，回收率在85%到90%之間。

集中選金廠的設(shè)備更先進(jìn)，操作參數(shù)控制更精確。小選金線的操作靠經(jīng)驗(yàn)，參數(shù)波動(dòng)大。集中選金廠的操作靠數(shù)據(jù)，參數(shù)穩(wěn)定。

優(yōu)勢(shì)三：環(huán)保好過(guò)關(guān)

集中選金廠的環(huán)保設(shè)施更完善，環(huán)保審批更容易通過(guò)。

小選金線的環(huán)保設(shè)施簡(jiǎn)陋，氰化尾礦處理、廢氣處理、廢水處理，往往不達(dá)標(biāo)。集中選金廠的環(huán)保設(shè)施完善，氰化尾礦處理、廢氣處理、廢水處理，都能達(dá)標(biāo)。

環(huán)保審批部門更愿意批集中選金廠，不愿意批分散的小選金線。集中選金廠便于監(jiān)管，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)小。

聯(lián)合建廠的核心難點(diǎn)：利益分配和運(yùn)營(yíng)管理

聯(lián)合建廠的技術(shù)不難，難的是利益分配和運(yùn)營(yíng)管理。

難點(diǎn)一：利益分配

三家沙場(chǎng)的來(lái)料品位不一樣，處理量不一樣，利益分配怎么算？

按處理量分配？品位高的沙場(chǎng)吃虧。

按金含量分配？品位低的沙場(chǎng)覺(jué)得不公平。

按股份分配？股份怎么定？誰(shuí)占多少？

利益分配談不攏，聯(lián)合建廠就搞不成。

難點(diǎn)二：運(yùn)營(yíng)管理

集中選金廠誰(shuí)來(lái)管？三家各派一個(gè)人？還是請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人？

操作工人誰(shuí)來(lái)招？三家各出幾個(gè)？還是統(tǒng)一招聘？

生產(chǎn)成本怎么分?jǐn)偅堪刺幚砹糠謹(jǐn)偅窟€是按精礦收益分?jǐn)偅?/span>

運(yùn)營(yíng)管理理不順，集中選金廠運(yùn)行不下去。

合作模式建議：股份制加內(nèi)部計(jì)價(jià)

聯(lián)合建廠，建議用股份制加內(nèi)部計(jì)價(jià)的模式。

股份制

三家沙場(chǎng)按投入折算股份。投入包括：現(xiàn)金投入、設(shè)備投入、場(chǎng)地投入。

現(xiàn)金投入按實(shí)際金額折算。設(shè)備投入按評(píng)估價(jià)值折算。場(chǎng)地投入按租金或評(píng)估價(jià)值折算。

股份比例按投入折算。投入多的股份多，投入少的股份少。

股份制的好處是：產(chǎn)權(quán)清晰，利益分配有依據(jù)。集中選金廠的利潤(rùn)，按股份比例分配。

內(nèi)部計(jì)價(jià)

三家沙場(chǎng)的來(lái)料，按金含量?jī)?nèi)部計(jì)價(jià)。

來(lái)料進(jìn)集中選金廠之前，先取樣化驗(yàn)金品位。按金品位和來(lái)料重量，算出金含量。按金含量和內(nèi)部計(jì)價(jià)系數(shù)，算出內(nèi)部計(jì)價(jià)金額。

內(nèi)部計(jì)價(jià)系數(shù)參照市場(chǎng)金價(jià)和冶煉廠計(jì)價(jià)系數(shù)確定。內(nèi)部計(jì)價(jià)金額作為沙場(chǎng)的收入，集中選金廠的加工費(fèi)從內(nèi)部計(jì)價(jià)金額中扣除。

內(nèi)部計(jì)價(jià)的好處是：品位高的沙場(chǎng)收入高，品位低的沙場(chǎng)收入低，公平合理。避免按處理量分配帶來(lái)的扯皮。

集中選金廠的工藝配置

集中選金廠的工藝配置，分三段：粗選、掃選、精選。

粗選

粗選放在各沙場(chǎng)。各沙場(chǎng)在自己的洗砂線上加溜槽或螺旋溜槽，做粗選。粗選精礦送到集中選金廠。

粗選的產(chǎn)率控制在8%到12%之間。粗選精礦品位在每噸10到20克之間。

掃選

掃選放在集中選金廠。集中選金廠接收各沙場(chǎng)的粗選精礦，做掃選。

掃選設(shè)備用臥式離心機(jī)。離心機(jī)的處理能力根據(jù)各沙場(chǎng)粗選精礦總量確定。離心機(jī)的產(chǎn)率控制在0.5%到1%之間。離心機(jī)精礦品位在每噸80到100克之間。

精選

精選放在集中選金廠。集中選金廠對(duì)離心機(jī)精礦做精選。

精選設(shè)備用6-S搖床。搖床的處理能力根據(jù)離心機(jī)精礦量確定。搖床的產(chǎn)率控制在0.1%到0.2%之間。搖床精礦品位在每噸500到700克之間。

配置和投資

以三家沙場(chǎng)聯(lián)合，總處理量500噸每天為例，集中選金廠配置如下：

集中選金廠的投資25.3萬(wàn)元，三家分?jǐn)偅考?.4萬(wàn)元。

各沙場(chǎng)的粗選設(shè)備投資，每家約3萬(wàn)元。三家合計(jì)9萬(wàn)元。

總投資34.3萬(wàn)元。如果三家各自建完整的選金線，每家至少15萬(wàn)元，三家合計(jì)45萬(wàn)元。聯(lián)合建廠節(jié)省投資10.7萬(wàn)元。

效益測(cè)算

效益測(cè)算基于以下條件：三家沙場(chǎng)總處理量500噸每天，原砂金品位每噸0.5克，回收率87%，金價(jià)按每克480元計(jì)算。

日回收黃金量等于500噸乘以0.5克每噸乘以87%，等于217.5克。日產(chǎn)值等于217.5克乘以480元每克，等于104400元。月產(chǎn)值按25天計(jì)算，等于261萬(wàn)元。

扣除運(yùn)行成本，包括電耗、人工、耗材，月運(yùn)行成本約10到12萬(wàn)元。月凈增效益在249萬(wàn)元左右。

三家分?jǐn)偅考以聝粼鲂б?3萬(wàn)元。

如果各自建小選金線，回收率只有55%，每家月凈增效益35萬(wàn)元左右。聯(lián)合建廠和各自建廠，每家月凈增效益相差48萬(wàn)元。

常見(jiàn)問(wèn)題

問(wèn)：聯(lián)合建廠需要幾家沙場(chǎng)參與？

建議三家以上。三家以上，總處理量不低于300噸每天，集中選金廠的規(guī)模效應(yīng)才能體現(xiàn)。兩家也可以，但規(guī)模效應(yīng)不明顯。

問(wèn)：各沙場(chǎng)的來(lái)料品位不一樣，怎么計(jì)價(jià)？

按金含量?jī)?nèi)部計(jì)價(jià)。來(lái)料進(jìn)集中選金廠之前，先取樣化驗(yàn)金品位。按金品位和來(lái)料重量，算出金含量。按金含量和內(nèi)部計(jì)價(jià)系數(shù)，算出內(nèi)部計(jì)價(jià)金額。

問(wèn)：集中選金廠的運(yùn)營(yíng)管理誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？

建議成立董事會(huì)，由各沙場(chǎng)派董事。董事會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。操作工人統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)。

問(wèn)：集中選金廠的環(huán)保審批好過(guò)嗎？

比分散的小選金線好過(guò)。集中選金廠便于監(jiān)管，環(huán)保設(shè)施完善。環(huán)保審批部門更愿意批集中選金廠。

結(jié)論

洗砂廠發(fā)現(xiàn)砂金，能否與周邊沙場(chǎng)聯(lián)合建設(shè)集中選金廠？

能。聯(lián)合建設(shè)集中選金廠，比各自建小選金線更劃算。

投資省，噸礦投資比小選金線低40%左右。回收率高，回收率從50%提升到85%以上。環(huán)保好過(guò)關(guān)，環(huán)保設(shè)施完善，審批更容易通過(guò)。

聯(lián)合建廠的核心難點(diǎn)不是技術(shù)，是利益分配和運(yùn)營(yíng)管理。

合作模式建議用股份制加內(nèi)部計(jì)價(jià)。股份制保證產(chǎn)權(quán)清晰，內(nèi)部計(jì)價(jià)保證利益分配公平。

聯(lián)合建廠的前提是三家以上沙場(chǎng)參與，總處理量不低于300噸每天。

集中選金廠的投資25萬(wàn)元左右，三家分?jǐn)偅考也坏?0萬(wàn)元。回本周期兩到四個(gè)月。